 编号：N100071 |
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| 教育背景： |
| 1989－1992，南京师范大学，汉语言文学专业。
1992－1995，美国檀香山大学，MBA工商管理硕士学位。 1994－1997，获得美国檀香山大学授予的保健学名誉博士。 1994，在新加坡获得“英国商业学会ART&BUSINESS”职业经理人资格认证。 1995－1999，国际美评鉴技术研究学会及英美法日澳等十多家专业学院进修保健学、营养学、皮肤学及美容等学科深造。 2005－2008，南京大学，企业管理博士课程班研修。 |
| 工作经验： |
| 1986.12-1992.5，南京某国有文化企业集团，业务主任兼团委书记。
在业务岗位，善于根据市场变化，适时适势调整产品结构及业务渠道，严格控制销售成本，使本部门各项绩效最大化，多次获得主管部门的嘉奖；担任团委书记期间，组织青年开展大量充满活力并寓教于乐的社会公益活动，提高了团员青年的凝聚力，多次被媒体宣传称赞，数年被团市委及上级团委评为“十大红旗团委”称号。 1995.1-1997.1，南京某大型外资百货集团，常务副总经理。 在传统经营向现在经营的初期，全面筹建和运营南京首家大型现代百货公司，从一个人开始“搭班子，带队伍”，一切从零开始，从学习到成长，从实践到理论，从培养到塑造，培养了一批商业百货的经营人才，而今这些骨干已经成为南京商界的佼佼者。没有思路，就没有出路！决策正确，来自敏捷的思维和客观地市场分析，要想获得现代百货业在传统市场的全胜，就要协同团队全面引导市场及现代消费观。在此期间，创立了企业文化和激励机制，完善了企业内控体制，积极推行灵活机动并符合市场运行规律的营销策略，为实现名牌企业及盈利目标打下了现实基础。 1997．1－现今，香港某国际健康产业集团，常务副总裁／技术及市场总监。 若想完善一家成熟企业的文化机制，员工组成又是来自不同国度种族，有着不同的地域文化及背景，这不是写出一篇“世界大团圆”的好文章，而领导者的价值观是影响企业文化的关键；要强化一家成熟企业的内控机制，摒陋促新，来自各方面的阻力都会有，这无疑是一次严峻的挑战。如何摒弃家族式色彩？如何有效对人财物三维之间的“无缝”整合？如何优化产权结构及人力资源？如何拓展国际化经营格局实现盈利目标？如何推动企业合理再发展？这正是我所要做的，也是这十年基本做到的。没有饱和的市场，更没有饱和的观念，追求卓越，永远是不停的目标。 编著以下论著： 《自然美容疗法》、《自然芳香疗法》、《自然健康疗法》、《成功心法》、《SBS经营管理思路》等。 担任社会职务： 国际［美］评鉴技术研究学会亚洲理事长 国际第三届美评研讨会十大杰出美化讲师 中国女市长协会保健美仪顾问 新加坡佳欣SPA保健美化学院院长特别顾问 新加坡GENHWA综合美化学院客座教授 加拿大多伦多大学／美国檀香山大学客座教授 国家科委、科协十大优秀科学论文获奖者 国际美容精英讲师团---主讲 多所保健及美容行业机构组织及协会---高级顾问 |
| 工作业绩： |
| 1996，编写《自然美容疗法》《自然健康疗法》及《自然芳香疗法》一书获得极高的声誉。该论文结合中医药学、生物学、遗传学、皮肤学、营养学、心理学、保健学、植物药用学等学科的特点，提出了“自然美容疗法”的新理念，被人们称之为“美丽健康二合一”的美容法。讲学遍布海内外，曾在中国、新加坡、加拿大、马来西亚、香港、印度尼西亚等讲课，还在上海交大、广州医大、天津医大、浙江大学、北京301医院、金陵职大、多伦多国际美容发型学院、香港花都国际美容学院、新加坡GENHWA综合美化学院、新加坡佳欣保健美化学院等举办专场讲座。先后被海内外多家新闻媒体专访，并开设了“美化人生”、“圣博士美容沙龙”、“美丽一课”、“家庭保健师”、“家庭美容师”等专栏讲座；被海内外多所美化行业协会、机构、公司聘为高级技术顾问，还担任国内外美容美发职称技能鉴定的指导老师及评审官；曾多次参加国际国内美容美发大赛、健康选美大赛、形象大赛，并担任评判及评判长。1996－现今，受邀兼任国际美容精英讲师团首席讲师之一。
除以上专业论著外还曾发表以下论文：《民营企业面临的挑战》、《打造企业忠诚度》、《企业内控与激励》、《有思路，才有出路》、《领导者价值观与企业文化的缔造》、《企业家与起业家》、《团队的力量》、《经营管理与做人哲学》、《选人用人的艺术》等论文，同时受邀在一些大专院校讲授经营管理与案例等课程。 |
| 自我评价： |
| 品行端正，注重原则，思维敏锐，积极开拓，干练果断，与人为善，有良好的价值观和丰富的经营管理经验；有强烈的责任感和使命感；具备领导者组织、决策、分析、判断、写作、表达、演讲、谈判、营销、企划等能力；对新行业有很强的适应能力和归零心态。有很强的保健、美容、芳香疗法专业理论和经验。 |